기업진단 컨설팅
M&A
MERGER & ACQUISITION
M&A
M&A 진단 컨설팅
- 정확한 분석과 융합시너지를 극대화하여 고객사 핵심 역량 강화를 위하여 M&A 진단 컨설팅이 필요합니다.
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M&A 자문 컨설팅
성장동력 컨설팅
기업 매각 자문
기업 매수 자문
신속 정확 매칭 시스템
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해외 사업 컨설팅
해외 M&A
해외 기술이전
해외 업체 매칭 시스템
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자금조달 컨설팅
PEF 조성
기업금융
구조화금융
투자 및 투자유치
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연구개발 부문 진단 범위
조직
인프라
시스템
프로세스
성과 관리
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M&A 프로세스
대상 기업 접수 및전략 수립
M&A 추진안 수립
실무 팀 구성
대상업계 기초조사
예비가치평가
매도,매수,조건, 자금조달계획 수립
정밀조사
자문계약 및 교섭
대상회사 대주주 접촉
비밀유지계약(NDA)
자문계약
예비가치평가
MOU 체결
인수방법 금액 일정 등 기본사항 협의
MOU 체결
실사 및 기업가치평가
정밀실사
현장실사
전문기관에 실사의뢰
실사자료를 기초로 다양한 방법을 적용한 가치평가
최종협상 및 본 계약
정밀실사 자료 근거로 최종가격 협상
본 계약 체결
선행조건 이행
대금지급 및 사후관리
계약서 일정에 따른 대금지급
사후관리 절차 수행(PMI)